山西焦炭4月份產(chǎn)焦炭15.19萬(wàn)噸，環(huán)比增加2.48萬(wàn)噸，增幅19.5%，彌補(bǔ)疫情影響帶來(lái)的產(chǎn)量虧欠0.76萬(wàn)噸。
同時(shí)，4月份生產(chǎn)甲醇1.26萬(wàn)噸，環(huán)比增加2569噸，增幅25.6%，全部彌補(bǔ)一季度因疫情影響造成的產(chǎn)量虧欠，跑出了生產(chǎn)“加速度”。
受疫情防控影響，2、3月份山西焦炭園區(qū)生產(chǎn)原料煤供應(yīng)緊張，三廠維持低負(fù)荷生產(chǎn)。
為把一季度虧欠的任務(wù)指標(biāo)盡快追趕回來(lái)，保證生產(chǎn)“不斷頓”，山西焦炭在原料煤采購(gòu)中積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，及時(shí)采取煤款預(yù)付措施，提前鎖定煤源，在供煤企業(yè)復(fù)工后，保證了原料煤供應(yīng)和生產(chǎn)的正常進(jìn)行，為盡快補(bǔ)足虧欠的生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，山西焦炭充分發(fā)揮園區(qū)事業(yè)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮功能，內(nèi)部統(tǒng)一指揮，外部溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)動(dòng)穩(wěn)定生產(chǎn)，抓牢抓實(shí)安全環(huán)保工作，對(duì)虧欠指標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)化量化，制定考核細(xì)則，指標(biāo)到戶，責(zé)任到人。
園區(qū)各生產(chǎn)單位根據(jù)不同崗位全方位開展提質(zhì)降本增效活動(dòng)，認(rèn)真梳理安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保、設(shè)備等方面的關(guān)鍵控制點(diǎn)，在保證現(xiàn)有生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)立標(biāo)對(duì)標(biāo)，通過(guò)“內(nèi)部對(duì)、同行對(duì)、外部對(duì)”深入挖掘內(nèi)部潛力，選取成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制推廣，提升了綜合效益。
